Многие британские компании даже не подозревают, что их права могли "исчезнуть" сразу после Brexit, просто потому что они не проверили, были ли они корректно клонированы в базу данных UKIPO. Это особенно актуально для тех, кто подавал заявки на EUTM или RCD незадолго до выхода Великобритании из состава ЕС. Несмотря на обещание автоматической передачи, ряд случаев показал — ошибки случаются, а значит, все нужно перепроверять вручную.

Особое внимание стоит уделить использованию товарных знаков в ЕС. Согласно Директиве 2015/2436, если знак не используется по назначению в течение пяти лет, он может быть аннулирован по запросу третьей стороны. То есть, наличие регистрации еще не гарантирует ее сохранение. Для владельцев патентов ситуация более стабильная, особенно если они оформлены через Европейское патентное ведомство (EPO), но даже здесь возможны подводные камни — особенно в части контрактных обязательств и продления сроков.

До Brexit была роскошь — единая регистрация товарного знака или дизайна сразу по всему ЕС. Теперь же каждый рынок требует отдельного внимания. Европейский Союз и Великобритания — две разные правовые территории. Это значит, что защита бренда, слогана, логотипа или промышленного дизайна должна быть продублирована как в UKIPO, так и в EUIPO.

На практике это выглядит так: компании заново подают заявки на регистрацию в EUIPO (начиная от €850 за один класс) для работы в пределах ЕС, и отдельно в UKIPO (от £170), если планируют продолжать деятельность на территории Великобритании. Промышленные образцы также требуют двойной регистрации: в ЕС — за €350, в Великобритании — от £50 в зависимости от количества и формата подачи.

Для тех, кто работает глобально, стоит обратить внимание на Мадридскую систему международной регистрации. Да, она требует дополнительных затрат, но дает стратегическое преимущество при выходе на азиатские, американские и ближневосточные рынки. Особенно актуальна эта мера для британских компаний, планирующих выйти за пределы Европы.

Контракты, заключенные до Brexit, зачастую содержат пункт «территория действия — Европейский союз». Это стало источником серьезных юридических коллизий, ведь теперь Великобритания туда не входит. Если вы не пересмотрели такие соглашения, значит, оставили лазейку для недобросовестных партнеров и потенциальных судебных споров.

В новых контрактах необходимо прямо указывать: «ЕС-27» и «Великобритания» как отдельные юрисдикции. Это касается как лицензионных договоров, так и соглашений о франшизе, передаче прав и роялти. Особенно важно уточнить, применимы ли существующие сублицензии к UK или ЕС. Часто бывает, что подряды и субподряды оформлены по старой схеме, что влечет за собой налоговые и юридические риски.

Аудит контрактной базы — это не прихоть, а необходимость. Его стоимость может составлять от 10,000 до 50,000 рублей, но он спасает от гораздо больших затрат, связанных с судебными исками, штрафами и репутационными потерями.

Если раньше юридический департамент мог обслуживать обе территории, то теперь компании нуждаются в двух командах: одна — для работы с EUIPO, другая — с UKIPO. Это усложняет внутренние процессы, увеличивает бюджет, но критически важно для защиты интересов в обеих юрисдикциях.

Опытные компании уже начали работать с двумя агентами: один — для подачи заявок в Европейский союз (€1,000–€3,000), другой — в Великобританию (£500–£2,000). При этом не стоит экономить на аудитах: полноценная проверка портфеля интеллектуальной собственности и стратегии защиты обойдется в среднем от £2,000 до £5,000, но зато вы получаете уверенность и прозрачность.

Кроме того, стоит заранее продумать, кто и как будет вести дела в случае апелляций — как в EUIPO, так и в британских судах. Разные процедуры, разные стандарты, разная доказательная база — а значит, нужен опыт и глубокое понимание обеих систем.

Многие компании забывают: после регистрации права нужно отслеживать. Особенно в условиях раздробленного правового пространства. Продукт может быть защищен в UK, но активно подделываться в Польше или Италии, и наоборот.

Для эффективного мониторинга уже существуют цифровые решения: eProves, Muso, специализированные поисковики и боты, которые регулярно сканируют площадки, маркетплейсы и теневые каналы. Их стоимость стартует от $10 в месяц, а эффективность оправдывает вложения. Кроме того, грамотная настройка Google Alerts по названиям брендов, продуктов и даже ключевым фразам позволяет оперативно реагировать на упоминания в сети.

Если нарушения уже произошли, компании могут подать жалобу в EUIPO или обратиться в национальные суды стран ЕС. При доказанном нарушении компенсации могут достигать €500,000 и выше. Главное — подготовленная правовая база и своевременное реагирование.

Для компаний, работающих в нескольких странах или планирующих экспансию, стоит учитывать международные механизмы защиты ИС. Патенты можно оформлять через Европейское патентное ведомство или использовать юрисдикции UPC — централизованного патентного суда. Расходы выше (€4,000–€10,000), но и защита мощнее.

Что касается авторских прав, важно учитывать нормы Бернской конвенции и соглашения ТРИПС. Эти документы обеспечивают базовый уровень охраны, но не охватывают все тонкости, особенно в сфере цифровых прав, интерфейсов, баз данных и программного обеспечения.

Некоторые российские компании уже нашли рабочую стратегию: оформляют права через ОАЭ или Китай. Это позволяет обойти сложности с прямыми регистрациями и санкционными ограничениями, при этом обеспечивая защиту в ключевых юрисдикциях.

Выход Великобритании из ЕС стал холодным душем для бизнеса. Он разрушил иллюзию единого правового пространства и заставил заново выстраивать стратегию защиты интеллектуальной собственности. Это уже не формальность, а один из столпов конкурентного преимущества.

Сегодня интеллектуальная собственность — это актив, стоящий на одном уровне с капиталом, оборудованием и клиентской базой. И тот, кто ее не защищает, в скором времени потеряет не только логотип или идею, но и целый рынок.