Патентный коллапс в США

Патентное ведомство США (USPTO) оказалось на грани коллапса: более 826 000 патентных заявок ожидают рассмотрения. Такая статистика вызывает тревогу не только среди заявителей, но и в бизнес-среде, которая зависит от своевременной правовой защиты инноваций.

Официальный источник указывает, что столь массивный бэклог — результат системной перегрузки, усиленной последствиями удалённого формата работы. Но так ли это? Разбираемся.

Руководство USPTO обязало тысячи сотрудников вернуться в офисы. Это решение вызвало волну критики со стороны профессионального сообщества: две крупнейшие патентные ассоциации США заявили, что принудительный возврат в офис может не только не решить проблему, но и усугубить её. Продуктивность снизится, вырастет текучесть кадров, а значит, и количество обработанных заявок может упасть.

При этом стоит учитывать, что работа патентного эксперта — глубоко аналитическая и требует концентрации, которую многие успешно сохраняют в условиях дистанта.

Удалёнка — лишь катализатор, а не корень проблемы.

1.Резкий рост заявок. В последние годы наблюдается взрывной рост заявок, особенно в сферах:

• Искусственного интеллекта
• Биотехнологий
• Медицинских разработок
• Финтеха и криптотехнологий

2.Такой объём новизны требует гораздо большей экспертизы и времени на анализ каждой заявки.
3.Нехватка квалифицированных экспертов. Даже при полной загрузке USPTO не хватает специалистов с нужным техническим и юридическим уровнем подготовки. Обучение новых экспертов — процесс долгий и затратный.
4.Стареющая инфраструктура. Несмотря на то, что USPTO активно внедряет цифровые технологии, многие внутренние процессы всё ещё завязаны на устаревшие системы. Это снижает скорость обработки заявок.

Отсрочка в патентовании — это уязвимость. Без оперативного получения патента изобретения остаются беззащитными на рынке. Это критично для стартапов, фармкомпаний и ИТ-разработчиков, для которых интеллектуальная собственность — главный актив.

Пример: инновационный медицинский прибор, поданный на патент, может быть запущен в производство конкурентом, если заявка будет рассматриваться 3–4 года без решения.

Возможные сценарии:

• Реформа внутренней структуры USPTO: автоматизация первичного анализа, перераспределение нагрузки по департаментам.
• Рост зарплат и набора новых экспертов, особенно с ИТ-компетенциями.
• Частичная децентрализация, где заявки по некритическим направлениям будут обрабатываться быстрее за счёт аутсорса.

Бэклог в Патентном ведомстве США — тревожный симптом. Он указывает не столько на проблему удалёнки, сколько на системный дисбаланс между объёмом инноваций и скоростью юридической обработки. В ближайшие годы странам с аналогичными тенденциями (включая Россию) стоит учесть этот опыт и инвестировать в модернизацию патентных систем.