IP и корпоративные отношения

Урегулировать корпоративные отношения, связанные с интеллектуальными правами

Зафиксируем, кому принадлежат ключевые разработки и бренды, как участники могут ими распоряжаться и что происходит с правами при инвестициях, выходе партнёра или корпоративном конфликте.

Обсудить структуру

Формат: индивидуальная работа с юристом
Результат: Согласованная модель владения IP, документы между участниками и правила для инвестиций, выхода партнёров и разрешения…
Первый шаг: Права оформлены на основателя

Когда возникает задача

Права оформлены на основателя

Переводим критичные активы в устойчивую структуру и фиксируем условия их использования компанией.

Входит инвестор или новый партнёр

Определяем состав IP, заверения, ограничения и действия, необходимые до закрытия сделки.

Участник выходит из бизнеса

Заранее устанавливаем судьбу бренда, кода, доменов, лицензий и доступа к конфиденциальной информации.

Есть конфликт между участниками

Выясняем, кто контролирует активы и какие корпоративные или договорные механизмы позволяют сохранить работу бизнеса.

Что оформляем

Корпоративные соглашения

Закрепляем правила голосования и согласования сделок с ключевыми интеллектуальными активами.

Передачу прав компании

Готовим отчуждение, лицензии, вклады и иные инструменты с учётом налоговой и корпоративной структуры.

Заверения и гарантии

Фиксируем принадлежность прав, отсутствие обременений и ответственность за недостоверные сведения.

Сценарии выхода и конфликта

Определяем порядок использования IP, передачи материалов и сохранения непрерывности продукта.

Что получает клиент

Карту владения активами

Понимание, какие права принадлежат компании, участникам, сотрудникам и внешним контрагентам.

Согласованные правила

Процедуры для распоряжения ключевыми активами без неожиданных блокировок со стороны партнёров.

Комплект документов

Корпоративные и договорные инструменты, связанные в единую структуру.

Защиту непрерывности бизнеса

Сценарии, которые позволяют сохранить продукт, бренд и доступы при изменении состава участников.

Руководитель практики

Эксперт по направлению

Николай Зайченко

Старший партнер

Патентный поверенный Российской Федерации № 2556. Кандидат юридических наук с 20-летним опытом защиты интересов в сложнейших арбитражных и гражданских спорах

Профиль эксперта

Опыт в похожих задачах

Контекст из практики показывает, как юридическая работа меняет положение бизнеса.

Практика

Subway – Обработка платежей

Угроза: Разработать новые подходы для работы российских подразделений международных компаний, зарегистрированных в «недружественных» государствах. Клиенту необходимо было перезапустить поступление роялти от российских франчайзи, которое фактически было остановлено на основании Указа Президента РФ в мае 2022 года.
Работа: Провели анализ корпоративных и договорных отношений клиента в рамках группы компаний и отношений с франчайзи по договорам коммерческой концессии.. Проанализировали контрсанкционное законодательство РФ в отношении сделок с интеллектуальной собственностью между резидентами РФ и резидентами «недружественных» государств.
Результат: Помогли клиенту снова получать роялти с российских франчайзи. Банки возобновили обработку платежей, а франчайзи вернулись к исполнению обязанностей по уплате роялти.

Разобрать кейс

Практика

Warner Music – Слияние лейблов

Угроза: Консультировать и сопровождать работу с артистами лейбла Zhara Music: HammAli & Navai, Зомб, Morgenshtern, Slava Marlow, Rauf & Faik, Jony, Elman, Andro, Gafur (RAAVA Music), ЛСП, Idris & Leos, DAVA и другими.
Работа: Разработали и согласовали договорную документацию с исполнителями, авторами и другими участниками творческого процесса.. Оформили сотрудничество с другими лейблами, электронными площадками, артистами лейблов.
Результат: Взяли на аутсорс все юридические задачи обоих лейблов. Это позволило компании в процессе беспрерывной работы обходиться без внутренних штатных юристов.

Разобрать кейс

Практика

ГК «ПИК» – Защита персональных данных

Угроза: Провести аудит и продумать, как усилить защиту персональных данных, не сильно меняя отлаженные бизнес-процессы компании.
Работа: Описали основные бизнес-процессы компании с точки зрения работы с персональными данными.. Провели аудит работы с персональными данными отдела продаж как владельца основного бизнес-процесса группы компаний.
Результат: Помогли клиенту создать полноценную систему защиты персональных данных сотрудников и клиентов. На основе разработанной документации и рекомендаций компания сможет в дальнейшем корректировать процесс работы с данными и использовать новые инструменты без опасения столкнуться с ограничениями законодательства.

Разобрать кейс