Клиент и задача
О клиенте
Subway Russia — международная сеть ресторанов быстрого обслуживания, работающая по франшизе. Это крупнейшая по количеству точек общественного питания сеть в мире.
Что требовалось
Разработать новые подходы для работы российских подразделений международных компаний, зарегистрированных в «недружественных» государствах. Клиенту необходимо было перезапустить поступление роялти от российских франчайзи, которое фактически было остановлено на основании Указа Президента РФ в мае 2022 года.
Что было поставлено на карту
Правообладателями интеллектуальной собственности Subway являются компании, зарегистрированные в США. В мае 2022 года обслуживающие банки начали блокировать роялти, так как были не готовы брать на себя ответственность по обработке платежей в адрес франчайзера из «недружественного» государства. Франчайзи также приостановили оплаты в условиях повышенной неопределенности.
Клиент не мог собирать роялти с российских франчайзи и отправлять платежи в США.
Как выстроили защиту
- 01Провели анализ корпоративных и договорных отношений клиента в рамках группы компаний и отношений с франчайзи по договорам коммерческой концессии.
- 02Проанализировали контрсанкционное законодательство РФ в отношении сделок с интеллектуальной собственностью между резидентами РФ и резидентами «недружественных» государств.
- 03Направили адвокатские запросы в обслуживающие банки.
- 04Подготовили правовое заключение, разослали разъясняющие письма банкам и франчайзи, сопровождали коммуникационный процесс с франчайзи.
- 05Предложили клиенту ряд дополнительных мер, в частности адресные запросы в Минэкономразвития и Роспатент.
- 06Нашли подходящие юридические механизмы, которые позволяют законно осуществлять сбор роялти с франчайзи и направлять роялти в адрес холдинговой компании.
Что изменилось для клиента
Помогли клиенту снова получать роялти с российских франчайзи. Банки возобновили обработку платежей, а франчайзи вернулись к исполнению обязанностей по уплате роялти.