Первый шаг — ревизия того, что у вас вообще есть. Без точного реестра интеллектуальной собственности компания буквально «слепа». Патенты, лицензии, ноу-хау — все это должно быть оформлено, зафиксировано, а в идеале — зарегистрировано. Причем не только в Роспатенте, но и в международных системах WIPO, PCT, а также через платформы, вроде n’RIS.

На этом этапе формируется не только техническое, но и стратегическое досье: кто владеет правами, были ли отчуждения, действует ли патент, в каких юрисдикциях он защищен. Все это ляжет в основу доказательств и расчетов убытков.

Юридический успех невозможен без фактов. И здесь важна не только фиксация самого нарушения (например, размещения защищенной технологии на сайте конкурента), но и более глубинная аналитика.

Документы о продажах, контрактах, кассовые чеки, скриншоты, фото продукции, видео — все это имеет значение. И чем раньше начинается сбор, тем выше шанс зафиксировать факт в динамике, особенно если речь идет о длительном нарушении. И не забывайте: нотариальное заверение может сыграть решающую роль при оспаривании доказательств в суде.

Здесь начинается настоящая экономика. Первый блок — прямые убытки. Сюда входят затраты на экспертизы, юристов, внутреннюю защиту, а также затраты, понесенные в результате ухода клиентов или падения выручки. Это конкретные деньги, которые можно зафиксировать в документах.

Второй блок — недополученные доходы. Если у вас был план по продаже технологии с определенной роялти-ставкой, а нарушитель выпустил аналог без разрешения, вы теряете прибыль. Формула проста: предполагаемая ставка роялти × объем продаж нарушителя.

И, наконец, доходы самого нарушителя: сколько он заработал благодаря незаконному использованию вашей технологии? Здесь потребуется глубокий финансовый анализ с разделением себестоимости, операционной прибыли и возможных «маскирующих» расходов.

Современные судебные процессы все чаще опираются на научные методы. Контрфактуальный анализ сравнивает гипотетический мир, в котором нарушения не было, с реальностью. Это позволяет суду оценить масштаб причиненного вреда более точно, чем простая интуиция сторон.

Регрессионный анализ — мощный инструмент, особенно в спорах, где нарушение не носит очевидного характера. Он помогает выделить вклад конкретного действия (например, появления контрафактного товара) в общее снижение выручки или рыночной доли истца.

Дополнительно можно применять бенчмаркинг — сравнительный анализ с аналогичными компаниями или проектами, где нарушений не было.

Назначение экспертизы — не формальность, а шанс повернуть дело в свою пользу. Эксперт-патентовед оценивает наличие и степень нарушения, а экономист — достоверность расчетов ущерба. Именно их выводы чаще всего ложатся в основу решения суда.

Ваша задача — не только подобрать экспертов с авторитетом, но и правильно сформулировать вопросы. Чем они конкретнее и логичнее, тем меньше рисков получить «воду» в заключении. И, конечно, важно сопровождать экспертов, объясняя суть бизнеса и значимость патента.

Многие компании столкнулись с ограничениями на регистрацию ИС за рубежом. Но выходы есть. Один из них — регистрация патентов через юрисдикции с нейтральной позицией: Китай, ОАЭ и ряд азиатских стран. Это не только способ сохранить доступ к рынку, но и инструмент обхода прямых санкционных запретов.

Параллельно работает российская альтернатива — Региональные центры интеллектуальной собственности (РЦИС), которые помогают локализовать активы и обеспечить их правовую защиту на территории РФ. Финансовые операции, разумеется, идут через банки дружественных стран.

Экономика патентного спора невозможна без грамотной юридической команды. Здесь нужен не просто юрист, а специалист с опытом именно в сфере интеллектуальной собственности. Он будет вести весь процесс: от подачи претензии до судебного представительства.

На раннем этапе рекомендуется попробовать досудебное урегулирование — иногда экономически выгоднее пойти на разумный компромисс, чем тратить ресурсы на многолетнюю тяжбу. Однако это возможно только при наличии сильной доказательной и аналитической базы.

Патентный спор — это не только про право, но и про деньги. Выигрывает тот, кто умеет не только ссылаться на нормы, но и подкреплять их точными расчетами, прогнозами и фактами. В современном мире интеллектуальная собственность становится неотъемлемой частью активов компании, а значит — требует финансово грамотного подхода и защиты.