Закрытая встреча · первый поток 999 ₽ · регистрация скоро

Закрытые разборы Nevsky IP Law · встреча №01

Patent Release Lab · не более 10 компаний

Патент до релиза: что защитить, а что нельзя раскрывать

За 60 минут разберём, где раскрытие может ограничить или осложнить патентную охрану — на презентации инвестору, пилоте, выставке, в публикации или переговорах. Покажем, какие сведения стоит временно не раскрывать до оценки маршрута и какую бизнес-задачу должна решать будущая защита.

В билет входит Чек-лист до раскрытия, матрица «патент / ноу-хау / NDA», один обезличенный вопрос для общей части и шаблон плана действий на 7 дней
  • 01Какие сведения временно не раскрывать до оценки маршрута защиты
  • 02Что вынести на оценку патентования, а что разумнее сохранить как ноу-хау
  • 03Когда патент может стать бизнес-активом и какие меры поддержки стоит проверить
Николай Зайченко
Николай Зайченковедущий разбора · старший партнёр, патентный поверенный РФ № 2556
Кирилл Митягин
Кирилл Митягинпатентный эксперт · старший партнёр, патентный поверенный РФ № 2010

Критические точки

Разработка раскрывается раньше, чем кажется

Даже до официального релиза технологию могут увидеть подрядчики, инвесторы, заказчики и участники выставки. В каждой точке нужен свой уровень раскрытия и защиты.
01КомандаКто создал результат и кому принадлежат права
02ПодрядчикиЧто передано наружу и какие ограничения подписаны
03ИнвесторКакие материалы действительно нужны для решения
04ПилотЧто увидит заказчик и можно ли восстановить технологию
05ПубликацияКакая информация становится общедоступной
06РелизЧто уже должно быть оформлено к выходу продукта

Бизнес-результат

Патент должен работать на продукт, а не просто лежать в портфеле

На разборе отделим сам факт получения патента от задач, ради которых компания вкладывается в охрану разработки.

Ценность

Что будущая охрана должна дать бизнесу

  • усилить позицию в переговорах с инвестором, заказчиком или партнёром;
  • снизить риск бесконтрольного использования той части решения, которая войдёт в объём патентной охраны;
  • создать основу для лицензирования, отчуждения исключительного права или развития патентного портфеля.

Расходы

Что проверить до подачи и формирования бюджета

  • на каком этапе экономия создаёт риск получить слабую или неприменимую защиту;
  • какие страны и объекты действительно связаны с планами продукта;
  • какие действующие меры поддержки стоит отдельно проверить под параметры компании.

Доступность конкретной меры поддержки и её условия зависят от действующих правил и параметров компании; получение поддержки не гарантируется.

Николай Зайченко

Ведущий закрытого разбора

Николай Зайченко

Кандидат юридических наук, патентный поверенный РФ № 2556. Более 20 лет работает со сложными задачами в сфере интеллектуальной собственности — от выбора способа охраны до споров вокруг технологии.
20+ лет
специализированной практики в интеллектуальной собственности
№ 2556
патентный поверенный Российской Федерации
Фокус
продукт, бизнес-риски и практический маршрут до релиза

Кирилл Митягин подключается к вопросам как второй патентный эксперт и дополняет разбор с позиции регистрационной практики.

Посмотреть профиль Николая

Комплект участника

Не конспект лекции, а рабочие инструменты

Материалы помогают провести внутреннее обсуждение с командой и зафиксировать следующий шаг после встречи.
01Чек-лист до раскрытияПрава, публикации, доступ, NDA, страны и срок ближайшего показа.
02Матрица защитыЧто закрывают патент, ноу-хау, NDA и оформление прав.
03Вопрос компанииКоординатор помогает подготовить его без технических секретов.
04План на 7 днейЧто приостановить, проверить, собрать и кому назначить ответственность.
Посмотреть демонстрационный фрагмент комплекта

60 минут работы

Программа построена вокруг решений, а не теории

Вопросы компаний заранее группируются в несколько практических ситуаций. Приоритетные и повторяющиеся разбираются на встрече; названия компаний и технические детали в общей части не раскрываются.
  1. Правила безопасного обсужденияЧто можно обсуждать в группе, а что выносится в отдельную работу после согласования материалов и оформления NDA.
  2. Основной разбор Николая ЗайченкоГде разработка раскрывается до релиза, что имеет смысл защищать и почему патенты на похожие решения могут давать бизнесу разный результат.
  3. Маршрут защиты и факторы бюджетаПатент, ноу-хау, NDA, оформление прав, разумная экономия и меры поддержки, которые стоит проверить.
  4. Закрытые вопросы компанийПриоритетные и повторяющиеся вопросы объединяются в практические ситуации без раскрытия конфиденциальных деталей.
  5. Карта следующего шагаУчастник заполняет шаблон действий на ближайшие семь дней.

До начала встречи

Билет начинает работать сразу после оплаты

Мы заранее собираем ситуации компаний, чтобы встреча не превратилась в общую лекцию о патентах.
  1. 01Получаете полный комплектРедактируемые чек-лист, матрица и шаблон плана на семь дней приходят вместе с подтверждением.
  2. 02Заполняете 7 вопросовСтадия, срок раскрытия, участники разработки — без технических подробностей.
  3. 03Говорите с координаторомМенеджер помогает сформулировать один обезличенный деловой вопрос для группировки с ситуациями других участников.
  4. 04Получаете личную ссылкуЗа 48 и 24 часа приходят подтверждение, напоминание и программа.
Посмотреть 7 вопросов анкеты

Встреча подходит

Если решение нужно принять до ближайшего раскрытия

  • есть прототип, технология или техническое решение;
  • планируется пилот, выставка, публикация или встреча с инвестором;
  • непонятно, что патентовать, а что сохранять как ноу-хау;
  • часть информации уже показывали партнёрам или подрядчикам.

Нужен другой формат

Если требуется индивидуальное юридическое заключение

  • полный патентный поиск или вывод о патентоспособности;
  • изучение чертежей, кода и технической документации;
  • срочная подача заявки или оформление режима ноу-хау;
  • обсуждение невозможно без конфиденциальных деталей.
Обсудить индивидуальную задачу

Практика, а не теория

Патентный риск становится бизнес-риском, когда под угрозой уже сам продукт

В споре вокруг Samsung Pay команда Nevsky IP Law добилась отмены запрета, который затрагивал 61 модель смартфонов. На встрече разберём не детали дела, а решения, которые компании важно принять задолго до подобного конфликта.
Посмотреть патентный кейс

Коротко о формате

Закрытая встреча — не публичный вебинар

Что означает «закрытая»?

Нет открытой трансляции, публичной записи и свободного доступа. Участвуют только зарегистрированные представители ограниченного числа компаний.

Можно ли раскрывать детали технологии?

Не в общей части. Сам закрытый формат не создаёт режим конфиденциальности между всеми участниками. Чувствительные материалы обсуждаются отдельно после оформления NDA.

Скажут ли, можно ли получить патент?

В общей части эксперты покажут возможные маршруты и следующий этап. Вывод о патентоспособности требует изучения материалов и патентного поиска.

Можно ли на встрече оценить, окупятся ли расходы на патентование?

Встреча помогает связать будущую охрану с продуктом, рынками и бизнес-задачей, а также определить вопросы для расчёта бюджета. Индивидуальная оценка коммерческой отдачи требует изучения разработки, планов компании и доступных программ поддержки.

Если информацию уже показывали?

Участвовать всё равно полезно. До встречи нужно зафиксировать, что, когда, кому и на каких условиях раскрывалось. Дальнейшие возможности зависят от обстоятельств и выбранных стран.

Почему только десять компаний?

После оплаты координатор собирает контекст и вопросы участников. При большей группе невозможно сохранить рабочий формат — встреча превратится в обычный вебинар.

Сколько представителей может участвовать?

Один билет рассчитан на одну компанию и до двух её представителей. Участника можно заменить до отправки персональной ссылки на встречу.

Будет ли запись?

Публичной записи не будет. Полные условия переноса и возврата будут опубликованы вместе с датой до включения реальной оплаты.

Что происходит после встречи?

Участник получает план на семь дней и понимает, нужен ли поиск, аудит прав, NDA, режим ноу-хау или индивидуальная патентная стратегия. Дополнительная услуга оформляется отдельно и не является обязательной.

После встречи вы сможете зафиксировать предварительный маршрут с учётом выявленных рисков

999 ₽ · одна компания · до двух представителей · обезличенный вопрос · шаблон плана на 7 дней
Регистрация скоро